Gap trading system

Esta cúpula abordará os mais recentes desafios comerciais e tecnológicos que afetam o lado da compra em um cenário financeiro e regulatório em constante mudança, bem como estratégias inovadoras para otimizar a execução comercial, gerenciando riscos e aumentando a eficiência operacional, mantendo os custos ao mínimo. WatersTechnology e Sell-Side Technology têm o prazer de apresentar a 7ª Cúpula anual de arquitetura comercial da América do Norte. Reunindo tecnólogos, arquitetos, desenvolvedores de software e gerentes de centros de dados da comunidade financeira para discutir as últimas questões em tecnologia de negociação. Data: 05 de abril de 2017 New York Marriott Marquis, Nova York Tokyo Financial Information Technology Summit Waters TechnologyThe Atlantic The Confidence Gap F ou anos, nós mulheres mantivemos nossas cabeças para baixo e jogamos pelas regras. Temos certeza de que, com bastante trabalho árduo, nossos talentos naturais seriam reconhecidos e recompensados. Nós fizemos progressos inegáveis. Nos Estados Unidos, as mulheres agora ganham mais diplomas de faculdade e pós-graduação do que os homens. Nós formamos metade da força de trabalho, e estamos fechando a lacuna na gestão intermediária. Uma meia dúzia de estudos globais, conduzidos por Goldman Sachs e Columbia University, descobriram que as empresas que empregam mulheres em grande número superam seus concorrentes em todas as medidas de rentabilidade. Nossa competência nunca foi mais óbvia. Aqueles que seguem de perto os valores sociais da sociedade vêem o mundo se movendo em uma direção feminina. Os autores, Claire Shipman (à esquerda), repórter da ABC News e Katty Kay (à direita), a âncora da BBC World News America. Em duas décadas de cobertura da política americana, eles entrevistaram algumas das mulheres mais influentes da nação. Eles ficaram surpresos ao descobrir a medida em que essas mulheres sofreram dúvidas. (Henry Leutwyler) E, no entanto, como trabalhamos, sempre diligentes, os homens que nos rodeavam continuaram a ser promovidos mais rapidamente e ser pagos mais. As estatísticas são bem conhecidas: no topo, especialmente, as mulheres estão quase ausentes, e nossos números estão apenas aumentando. Meio-século desde que as mulheres abriram as portas da sala de reuniões, nossas trajetórias de carreira ainda são muito diferentes dos homens. Respostas do leitor Excertos de comentários postados nesta história: quando a maioria das mulheres, por mais inteligentes que sejam, elas realmente podem ser, tentam demonstrar confiança por (conscientemente ou inconscientemente) tentando imitar a confiança masculina, muitas vezes aparece errado, como um cantor Atingindo uma nota errada. Rozzer O melhor conselho, como posso dar a você como alguém que começou sem confiança e que está na força de trabalho há 8 anos, é falso até conseguir. Kiki A grande ironia é que as mulheres têm mais dos traços naturais de confiança real do que os homens. Normalmente falando, os homens têm uma propensão a ser excessivamente confiável, deixando-os irrelevantes e expostos ao fracasso com mais frequência do que deveriam. Steven Smith, eu tinha algumas dificuldades com pessoas que achavam que eu estava sendo indecoroso e isso me custou, mas, finalmente, o comércio valeu a pena. Se eu tivesse que escolher, eu prefiro ser uma bruxa do que excluir. Alguns observadores dizem que as crianças mudam nossas prioridades, e há alguma verdade nesta afirmação. Os instintos maternos contribuem para um empate emocional complicado entre o lar e a vida profissional, um puxão que, pelo menos por enquanto, não é tão feroz para a maioria dos homens. Outros comentaristas apontam barreiras culturais e institucionais para o sucesso feminino. Há também a verdade nisso. Mas essas explicações para um fracasso contínuo em quebrar o teto de vidro estão faltando algo mais básico: a falta de confiança das mulheres. A natureza indescritível da confiança nos intrigou desde que começamos a trabalhar em nosso livro 2009, a Womenomics. Que analisou as muitas mudanças positivas que se desenrolam para as mulheres. Para nossa surpresa, enquanto conversávamos com mulheres, dezenas delas, todas realizadas e credenciadas, continuamos batendo contra um ponto escuro que não conseguimos identificar, uma força que os retém. Por que o banco de investimento bem sucedido nos mencionou que ela realmente não mereceu o grande galpão de promoção que acabou de ter. O que isso significou quando o engenheiro que foi um pioneiro em seu setor há décadas nos disse abertamente que não tinha certeza de que ela era realmente a melhor escolha para Dirigir o novo projeto de suas empresas Em duas décadas de cobertura da política americana como jornalistas, percebemos que entre nós entrevistámos algumas das mulheres mais influentes da nação. Em nossos empregos e nossas vidas, nós caminhamos entre as pessoas que você assumiria com confiança. E, no entanto, nossa experiência sugere que os centros de poder desta nação são zonas de auto-dúvida feminina, isto é, quando elas incluem mulheres. Conhecemos o sentimento de primeira mão. Comparando as notas sobre a confiança durante o jantar uma noite no ano passado, apesar de quão bem nos conhecemos, foi uma revelação. Katty obteve um diploma de uma universidade superior, fala várias línguas e, no entanto, passou sua vida convencida de que ela não era suficientemente inteligente para competir pelos empregos mais prestigiados no jornalismo. Ela ainda entretinha a noção de que seu perfil público na América era graças ao seu sotaque inglês, que, com certeza, ela suspeitava, deu-lhe alguns pontos de QI extras toda vez que ela abriu a boca. Claire descobriu que isso não era plausível, muito risível e, no entanto, tinha o hábito de dizer às pessoas que ela era apenas afortunada no lugar certo no momento certo quando perguntou como ela se tornou um correspondente da CNN em Moscou enquanto ainda estava nos anos 20. E ela, também, há anos, rotineiramente adiada para os jornalistas alfa ao redor dela, assumindo que, porque eles eram muito mais altos, muito mais certos, eles apenas sabiam mais. Ela subconscientemente acreditava que eles tinham o direito de falar mais na televisão. Mas eles eram realmente mais competentes Ou simplesmente mais seguros de si. Começamos a conversar com outras mulheres bem sucedidas, esperando encontrar exemplos instrutivos de confiança feminina crua e florescente. Mas quanto mais de perto olhamos, mais nós, em vez disso, encontramos evidências de sua falta. VIDEO: os autores discutem a lacuna de confiança com The Atlantic's Hanna Rosin. O All-Star WNBA jogador Monique Currie, do Washington Mystics, exibe deslumbrante agilidade e poder na quadra de basquete. Sobre o assunto de confiança, no entanto, ela pareceu desconcertante como nós. Currie revirou os olhos quando perguntamos se a sua fonte de confiança era tão profunda quanto a de um atleta masculino. Para caras, ela disse, num tom ligeiramente mistificado e irritado, acho que eles têm talvez listas de 13 ou 15 jogadores, mas até o último jogador no banco, que não conseguiu tocar um minuto, eu Sinto que sua confiança é tão grande quanto a superestrela da equipe. Ela sorriu e balançou a cabeça. Para as mulheres, não é assim. Por que as mulheres ainda não conseguem ter tudo Embora as mulheres como um grupo tenham feito ganhos substanciais em salários, nível educacional e prestígio ao longo das últimas três décadas, os economistas Justin Wolfers e Betsey Stevenson mostraram que as mulheres são menos felizes hoje do que seus predecessores estavam em 1972, tanto em termos absolutos quanto em relação aos homens. Leia a história completa de Anne-Marie Slaughter na edição de julho de agosto de 2018 A empresária tecnológica Clara Shih, que fundou a bem sucedida empresa de mídia social Hearsay Social em 2010 e se juntou ao conselho da Starbucks aos 29 anos, é uma das poucas CEOs femininas no mundo ainda-macho do Vale do Silício. Mas, como graduação em Stanford, ela nos disse que estava convencida de que os cursos que achou difíceis eram fáceis para os outros. Embora Shih continuasse a se formar com o GPA mais alto de qualquer especialista em informática da sua classe, ela nos disse que às vezes se sentia como um impostor. Como acontece, isso é essencialmente o que o COO do Facebook Sheryl Sandberg nos contou um ano antes de seu livro, Lean In. Foi publicado: ainda há dias em que eu acordo me sentindo como uma fraude, não tenho certeza de que eu deveria estar onde estou. Nós fomos inspirados por essas conversas, e muito mais, para escrever um livro sobre o assunto, com um olho particular para saber se a falta de confiança poderia reter as mulheres. Acabamos cobrindo muito mais território do que o casado inicialmente previsto, variando dos traços de componentes genéticos para a forma como se manifesta nos animais ao que treinadores e psicólogos aprenderam a cultivá-lo. Muito do que descobrimos revela-se relevante para mulheres e homens. Mesmo que a nossa compreensão da confiança se expandisse, no entanto, descobrimos que nossa suspeita original estava morta: há uma crise particular para as mulheres uma grande diferença de confiança que separa os sexos. Em comparação com os homens, as mulheres não se consideram prontas para promoções, eles prevêem que vão fazer pior em testes, e eles geralmente subestimam suas habilidades. Essa disparidade decorre de fatores que vão desde a educação até a biologia. Um crescente número de evidências mostra o quão devastador esta falta de confiança pode ser. O sucesso, afinal, correlaciona-se tão estreitamente com a confiança quanto com a competência. Não é de admirar que as mulheres, apesar de todo o nosso progresso, continuem gravemente sub-representadas nos níveis mais altos. Tudo isso é a má notícia. A boa notícia é que, com o trabalho, a confiança pode ser adquirida. O que significa que a lacuna de confiança, por sua vez, pode ser fechada. A escassez de confiança feminina está cada vez mais bem quantificada e bem documentada. Em 2018, o Instituto de Liderança e Gestão, no Reino Unido, pesquisou os gerentes britânicos sobre a confiança que sentem em suas profissões. Metade das mulheres entrevistadas relatou dúvidas sobre o desempenho e a carreira do trabalho, em comparação com menos de um terço dos entrevistados do sexo masculino. As razões de Jarring As pessoas não querem que Hillary Clinton seja presidente A preocupação do No. 1 com os americanos sobre uma administração administrada pela ex-primeira-dama, senadora e secretária de Estado, Hillary Clinton, é que ela não é qualificada. Isso, apesar do fato de que seu currículo a tornaria facilmente o suporte de escritório oval mais qualificado em papel desde George H. W. Arbusto. Linda Babcock, professora de economia da Universidade Carnegie Mellon e autor de Women Dont Ask. Descobriu, em estudos de estudantes de escolas de negócios, que os homens iniciam negociações salariais quatro vezes mais freqüentemente do que as mulheres e que, quando as mulheres negociam, pedem 30% menos do que os homens. Na Manchester Business School, na Inglaterra, a professora Marilyn Davidson viu o mesmo fenômeno e acredita que ele vem de uma falta de confiança. Todos os anos, ela pergunta aos alunos o que eles esperam ganhar, e o que eles merecem ganhar, cinco anos após a formatura. Eu tenho feito isso por cerca de sete anos, ela escreveu, e todos os anos há diferenças maciças entre as respostas masculinas e femininas. Em média, ela relata, os homens acham que merecem 80.000 por ano e as mulheres são 64.000 ou 20 por cento menos. Um estudo meticuloso de 2003 do psicólogo de Cornell David Dunning e da psicóloga da Universidade Estadual de Washington, Joyce Ehrlinger, abordou a relação entre confiança e competência das mulheres. Na época, Dunning e um colega da Cornell, Justin Kruger, acabavam de terminar seu trabalho seminal em algo que foi denominado efeito Dunning-Kruger: a tendência de algumas pessoas superestimarem suas habilidades. As pessoas menos competentes são, quanto mais superestimam suas habilidades, o que faz sentido estranho. Dunning e Ehrlinger queriam se concentrar especificamente nas mulheres e o impacto das noções preconcebidas das mulheres sobre sua própria habilidade em sua confiança. Eles deram aos alunos do sexo masculino e feminino um questionário sobre o raciocínio científico. Antes do questionário, os alunos avaliaram suas próprias habilidades científicas. Queríamos ver se a sua percepção geral de que sou boa na ciência molda sua impressão de algo que deveria ser separado: eu recebi essa questão corretamente, disse Ehrlinger. As mulheres classificaram-se de forma mais negativa do que os homens com habilidade científica: em uma escala de 1 a 10, as mulheres deram a eles uma média de 6,5, e os homens deram a si mesmos um 7.6. Quando se tratava de avaliar o quão bem eles responderam as perguntas, as mulheres achavam que obtiveram 5.8 de cada 10 questões, homens certos, 7.1. E como eles realmente realizaram. Sua média era quase a mesma mulher que obteve 7.5 de cada 10 e os homens 7.9. Para mostrar o impacto real da autopercepção, os alunos foram então convidados a não ter conhecimento de como eles se comprometeram a participar de um concurso científico para prêmios. As mulheres eram muito mais propensas a recusar a oportunidade: apenas 49% deles se inscreveram para a competição, em comparação com 71% dos homens. Isso foi um proxy para saber se as mulheres podem procurar certas oportunidades, disse-nos Ehrlinger. Porque eles estão menos confiantes em geral em suas habilidades, que os levou a não querer buscar oportunidades futuras. Em estudos, os homens superestimam suas habilidades e desempenho, e as mulheres subestimam os dois. Suas performances não diferem em qualidade. Falando com Ehrlinger, lembrou-se de algo que a Hewlett-Packard descobriu há vários anos, quando tentava descobrir como obter mais mulheres em cargos de alto nível. Uma revisão dos registros de pessoal descobriu que as mulheres que trabalhavam na HP solicitaram uma promoção apenas quando acreditavam que preenchiam 100% das qualificações listadas para o trabalho. Os homens ficaram felizes em se candidatar quando pensavam que podiam cumprir 60% dos requisitos do trabalho. Na HP, e em estudo após estudo, os dados confirmam o que instintivamente sabemos. Underqualified e underprepared homens não pensam duas vezes em se inclinar. Sobrequalificado e excesso de preparação, muitas mulheres ainda se reteram. As mulheres sentem-se confiantes quando são perfeitas. Ou praticamente perfeito. Como o emprego do homem prejudica os salários pagos pelas mulheres É bom se uma mulher se torna uma assistente social porque quer, mas não se é porque algo, ou alguém, ao longo do caminho, ela diz que ela não pode cortar isso como cientista. Brenda Major, uma psicóloga social da Universidade da Califórnia em Santa Barbara, começou a estudar o problema da autopercepção décadas atrás. Como jovem professor, ela nos disse, eu estabeleceria um teste onde eu perguntei a homens e mulheres como eles pensavam que iriam fazer em uma variedade de tarefas. Ela descobriu que os homens sempre superestimaram suas habilidades e desempenho subseqüente, e que as mulheres subestimaram rotineiramente ambas. Os desempenhos reais não diferiram em qualidade. É uma das descobertas mais consistentes que você pode ter, diz Major da experiência. Hoje, quando ela quer dar a seus alunos um exemplo de um estudo cujos resultados são totalmente previsíveis, ela aponta para este. Do outro lado do país, o mesmo se desenrola todos os dias na sala de aula da Victoria Brescolls da Yales School of Management. Os estudantes de M. B.A. são criados especificamente para projetar confiança na moda exigida pelo mundo dos negócios de hoje. Mas, embora todos os seus alunos sejam inteligentes, o que foi assustado para descobrir suas escolhas não acreditam em si mesmos. Existe uma sensação natural entre as mulheres de que não receberão um trabalho de prestígio, então por que se preocupar em tentar, explicou. Ou eles pensam que eles não são totalmente competentes na área, então eles não irão por isso. Como resultado, as estudantes do sexo feminino tendem a se excluir. Eles acabam entrando em campos menos competitivos, como recursos humanos ou marketing, disse ela. Eles não vão para finanças, bancos de investimento ou cargos de professores seniores. Os homens duvidam de si mesmo, é claro. Mas eles não deixam suas dúvidas detê-los tão frequentemente quanto as mulheres. Eu acho que isso é realmente interessante, Brescoll disse com uma risada, porque os homens entram em tudo, apenas assumindo que eles são incríveis e pensando, Quem não me queria. Os homens duvidam de si mesmo. Claro. Mas não com um zelo tão exigente e repetitivo, e eles não deixam suas dúvidas detê-los tão frequentemente quanto as mulheres. Se alguma coisa, os homens inclinam-se para a confiança excessiva e ficamos surpresos ao saber que eles vieram por esse estado com bastante naturalidade. Eles estão conscientemente tentando enganar qualquer um. Ernesto Reuben, professor da Columbia Business School, apresentou um termo para esse fenômeno: confiança excessiva. Em um estudo que ele publicou em 2018, os homens avaliaram consistentemente o desempenho deles em um conjunto de problemas de matemática para ser cerca de 30% melhores do que era. Estávamos curiosos para descobrir se os gerentes do sexo masculino estavam conscientes de um hiato de confiança entre funcionários do sexo masculino e feminino. E, de fato, quando levantamos a noção com vários executivos masculinos que supervisionavam as mulheres, expressavam enorme frustração. Eles disseram que acreditavam que a falta de confiança era basicamente impedindo as mulheres em suas empresas, mas eles haviam se arrepiado de dizer qualquer coisa, porque eles estavam aterrorizados de soar sexistas. Um sócio sénior masculino em um escritório de advocacia nos contou a história de uma jovem associada que era excelente em todos os aspectos, exceto que ela não falou nas reuniões dos clientes. O seu para viagem era que ela não estava confiante o suficiente para lidar com a conta dos clientes. Mas ele não sabia como levantar o problema sem causar ofensa. Ele finalmente concluiu que a confiança deveria ser uma parte formal do processo de revisão de desempenho, porque é um aspecto tão importante de fazer negócios. O fato é que o excesso de confiança pode levá-lo longe na vida. Cameron Anderson, um psicólogo que trabalha na escola de negócios da Universidade da Califórnia em Berkeley, fez uma carreira de estudo de excesso de confiança. Em 2009, ele realizou alguns novos testes para comparar o valor relativo de confiança e competência. Ele deu a um grupo de 242 alunos uma lista de nomes históricos e eventos, e pediu-lhes para marcar os que eles conheciam. Entre os nomes havia algumas falsificações bem disfarçadas: uma rainha Shaddock apareceu, assim como um Galileo Lovano, e um evento chamado Murphys Last Ride. O experimento foi uma forma de medir a confiança excessiva, argumentou Anderson. O fato de que alguns alunos verificaram as falsificações em vez de simplesmente deixá-las em branco sugeriu que eles acreditavam que eles sabiam mais do que realmente faziam. No final do semestre, Anderson pediu aos alunos que avalissem um outro em uma pesquisa destinada a avaliar a proeminência de cada indivíduo dentro do grupo. Os alunos que escolheram o maior número de falsificações alcançaram o status mais elevado. Eu não era um fã de Sheryl Sandbergs. Até eu não consegui encontrar um emprego Como jovem, tive uma idéia de um vago espectro de sexismo no local de trabalho, mas eu me preocupava que eu tivesse muito pouco sentido da dinâmica prática dessa discriminação, nem qualquer Idéia de como eu poderia abordá-lo como um interno ou um profissional de nível de entrada de baixo-do-totem-pole. Confiança, Anderson nos disse, importa tanto quanto a competência. Nós não queríamos acreditar, e nós o pressionamos por teorias alternativas. Mas, no fundo, nós conhecemos o visto pelo mesmo fenômeno durante anos. Dentro de qualquer organização, seja um banco de investimento ou a PTA, alguns indivíduos tendem a ser mais admirados e mais ouvidos do que outros. Não são necessariamente as pessoas mais experientes ou capazes na sala, mas são as mais seguras. Quando as pessoas estão confiantes, quando pensam que são boas em alguma coisa, independentemente de quão bom elas realmente são, apresentam um comportamento confrável e não-verbal e verbal, disse Anderson. Ele mencionou linguagem corporal expansiva, um tom vocal mais baixo e uma tendência a falar cedo e muitas vezes de uma maneira calma e descontraída. Eles fazem muitas coisas que os fazem parecer muito confiante aos olhos dos outros, acrescentou. Se eles são bons ou não é meio irrelevante. Tipo de irrelevante. Infelizmente, a falta de competência não tem necessariamente conseqüências negativas. Entre os estudantes de Anderson, aqueles que apresentaram mais confiança do que a competência foram admirados pelo resto do grupo e obtiveram um alto status social. As pessoas mais confiantes foram apenas consideradas as mais amadas do grupo, disse ele. Seu excesso de confiança não apareceu como narcisista. Esse é um ponto crucial. O verdadeiro excesso de confiança não é um mero brilho. Anderson pensa que a razão pela qual as pessoas extremamente confiante não alienam os outros é que eles não estão fingindo. Eles acreditam genuinamente que são bons, e essa autoconfiança é o que se depara. Falso confiança, ele nos disse, simplesmente não funciona da mesma maneira. Estudos que Anderson está conduzindo agora sugerem que outros podem ver as narrações. Não importa o quanto a bravata alguém se agrupe, quando ele realmente não acredita que ele é bom, outros pegaram seus olhos em movimento e voz crescente e outros brindes. A maioria das pessoas pode detectar confiança falsa a uma milha de distância. As mulheres solicitaram uma promoção somente quando encontraram 100% das qualificações. Os homens aplicaram quando atingiram 50%. Uma vez que superamos a nossa sensação de que o trabalho de Anderson sugere um mundo profundamente injusto, podemos ver uma lição útil: durante décadas, as mulheres entenderam mal uma lei importante da selva profissional. Não é suficiente para manter a cabeça baixa e se afastar, verificando itens fora de uma lista. Ter talento não é apenas sobre a confiança competente é parte desse talento. Você deve ter que se destacar. Também começamos a perceber que a falta de confiança informa uma série de hábitos femininos familiares. Tome a propensão que muitas mulheres têm por assumir a culpa quando as coisas dão errado, ao mesmo tempo que acredita circunstâncias ou outras pessoas por seus sucessos. (Os homens parecem fazer o contrário.) David Dunning, o psicólogo de Cornell, ofereceu o seguinte caso em questão: No Cornell Math Ph. D. Programa, ele observou, há um curso específico durante o qual o curso inevitavelmente fica duro. Dunning percebeu que os estudantes do sexo masculino normalmente reconhecem o obstáculo para o que é, e respondem às suas notas mais baixas, dizendo: Uau, essa é uma classe difícil. Isso é conhecido como atribuição externa, e em uma situação como essa, geralmente é um sinal saudável de resiliência. As mulheres tendem a responder de forma diferente. Quando o curso se torna difícil, Dunning nos disse, sua reação é mais provável de ser Você vê, eu sabia que não era bom o suficiente. Essa é a atribuição interna, e pode ser debilitante. O perfeccionismo é outro assassino de confiança. Estudo após estudo confirma que é em grande parte uma questão feminina, que se estende através da vida inteira das mulheres. Não respondemos as perguntas até que tenhamos certeza absoluta da resposta, não enviamos um relatório até que a editássemos na nauseam e não nos inscrevemos nesse triatlo, a menos que possamos saber que somos mais rápidos e ajustados do que o necessário. Observamos nossos colegas do sexo masculino assumirem riscos, enquanto nos reteremos até ter certeza de que estamos perfeitamente prontos e perfeitamente qualificados. Nós nos fixamos em nosso desempenho em casa, na escola, no trabalho, na aula de ioga, mesmo em férias. Nós nos obsessamos como mães, como esposas, como irmãs, como amigas, como cozinhas, como atletas. Bob Sullivan e Hugh Thompson, os autores do The Plateau Effect. Chame essa tendência do inimigo do bem, levando como faz horas de tempo desperdiçado. A ironia é que se esforçar para ser perfeito realmente nos impede de fazer qualquer coisa. Então, onde é que tudo isso começa? Se as mulheres são competentes e trabalhadoras o suficiente para superar os homens na escola, por que é tão difícil manter-se mais tarde. Como com tantas questões que envolvem o comportamento humano, a natureza e a educação estão implicadas nas respostas. A própria sugestão de que os cérebros do sexo masculino e feminino possa ser construído de forma diferente e funcionar de formas diferentes tem sido um assunto tabu entre as mulheres, por medo de que qualquer diferença seja usada contra nós. Durante décadas, durante séculos, as diferenças (reais ou imaginárias) foram usadas contra nós. Então, fique claro: os cérebros do sexo masculino e feminino são muito mais parecidos do que são diferentes. Você não pode olhar para as varreduras de dois cérebros aleatórios e identificar claramente quais são os homens e quais são as mulheres. Além disso, cada nível de confiança dos indivíduos é influenciado por uma série de fatores genéticos que não parecem ter nada a ver com seu sexo. As meninas perdem a confiança, então deixaram de competir no esporte, privando-se assim de uma das melhores maneiras de recuperá-la. No entanto, os cérebros masculinos e femininos apresentam diferenças de estrutura e química, diferenças que podem encorajar padrões únicos de pensamento e comportamento, e isso pode afetar a confiança. Esta é uma área de inquérito ocupada, com um fluxo constante de novos aspectos, muitas vezes contraditórios e controversos. Algumas das pesquisas levantam a possibilidade intrigante de que a estrutura do cérebro possa encontrar variações entre a forma como homens e mulheres respondem a circunstâncias desafiadoras ou ameaçadoras. Tomemos, por exemplo, a amígdala, às vezes descrita como o cérebro primitivo dos centros de medo. Eles estão envolvidos no processamento da memória emocional e na resposta a situações estressantes. Estudos usando exames fMRI descobriram que as mulheres tendem a ativar sua amígdala com mais facilidade em resposta a estímulos emocionais negativos do que os homens que faltam que as mulheres são mais propensas do que os homens a formar fortes lembranças emocionais de eventos negativos. Esta diferença parece fornecer uma base física para uma tendência que tenha sido observada em estudos comportamentais: em comparação com os homens, as mulheres são mais propensas a rumar sobre o que foi errado no passado. Ou considere o córtex cingulado anterior. Esta pequena parte do cérebro nos ajuda a reconhecer erros e a pesar as opções que algumas pessoas chamam de "centro preocupado". E, sim, é maior nas mulheres. Em termos evolutivos, existem indubitavelmente benefícios para diferenças como estas: as mulheres parecem estar soberbamente equipadas para escanear o horizonte para ameaças. No entanto, tais qualidades são uma bênção misturada hoje. Você poderia dizer o mesmo sobre influências hormonais sobre cognição e comportamento. Todos conhecemos testosterona e estrogênio como as forças por trás de muitas das diferenças básicas e abertas entre homens e mulheres. Acontece que também estão envolvidos em dinâmicas de personalidade mais sujas. O principal motor hormonal para mulheres é, é claro, o estrogênio. Ao apoiar a parte do cérebro envolvida em habilidades sociais e observações, o estrogênio parece incentivar a ligação e a conexão, ao mesmo tempo que desencoraja conflitos e situações de risco que podem prejudicar a confiança em alguns contextos. A testosterona, por outro lado, ajuda a alimentar o que muitas vezes parece a confiança masculina clássica. Os homens têm cerca de 10 vezes mais testosterona que bombeia através de seu sistema do que as mulheres, e isso afeta tudo, desde a velocidade até a força até o tamanho do músculo ao instinto competitivo. É pensado como o hormônio que encoraja um foco em ganhar e demonstrar poder, e por uma boa razão. Pesquisas recentes associaram altos níveis de testosterona a um apetite pela tomada de risco. Em uma série de estudos, cientistas da Universidade de Cambridge seguiram comerciantes masculinos em um fundo de hedge de Londres, todos os rolos altos (com bônus anuais superiores a 5 milhões). Usando amostras de saliva, os pesquisadores mediram os níveis de mens testosterona no início e no final de cada dia. Nos dias em que os comerciantes começaram com níveis mais altos de testosterona, eles fizeram negociações mais arriscadas. Quando esses negócios foram pagos, os níveis de testosterona aumentaram ainda mais. Um comerciante viu seu nível de testosterona subir 74 por cento ao longo de uma série de seis dias. Se a vida fosse uma escola de longa duração, as mulheres seriam as réguas indiscutíveis do mundo. Existe uma desvantagem para a testosterona, para ter certeza. Como acabamos de ver, os níveis mais elevados de risco de consumo de hormônio e ganhando rendimentos ainda mais testosterona. Essa dinâmica, às vezes conhecida como efeito vencedor, pode ser perigosa: os animais podem se tornar tão agressivos e excessivos depois de vencer as lutas que eles assumem riscos fatais. Além disso, uma decisão de testosterona não é sempre melhor. Na pesquisa realizada no University College de Londres, as mulheres que receberam testosterona foram menos capazes de colaborar e errado com mais freqüência. E vários estudos sobre os gestores de fundos de hedge femininos mostram que, ao longo da visão e a negociação, menos podem pagar: os investimentos geridos por gestores de fundos de hedge femininos superam os gerentes masculinos. Então, quais são as implicações de tudo isso. A questão essencial do frango e do ovo ainda deve ser respondida é até que ponto essas diferenças entre homens e mulheres são inerentes e em que medida são resultado de experiências de vida. A resposta está longe de ser clara, mas um novo trabalho sobre a plasticidade cerebral está gerando evidências crescentes de que nossos cérebros mudam em resposta ao nosso meio ambiente. Mesmo os níveis hormonais podem ser menos preordenados do que se poderia supor: os pesquisadores descobriram que os níveis de testosterona em homens diminuem quando passam mais tempo com seus filhos. Para algumas pistas sobre o papel que a nutrição desempenha na lacuna de confiança, olhe para alguns lugares formativos: a sala de aula da escola primária, o campo de jogos e o campo esportivo. A escola é onde muitas garotas são primeiro recompensadas por serem boas, em vez de enérgicas, agressivas ou mesmo instigantes. Mas enquanto é uma boa garota pode pagar na sala de aula, não nos prepara muito para o mundo real. Como Carol Dweck, professora de psicologia de Stanford e autora de Mindset: The New Psychology of Success. Coloque-nos: se a vida fosse uma longa escola, as mulheres seriam as réguas incontestáveis ​​do mundo. É mais fácil para as jovens do que para os jovens se comportam: como está bem estabelecido, eles começam a escola primária com uma vantagem de desenvolvimento em algumas áreas-chave. Possuem mais amplos períodos de atenção, habilidades verbais e finas motoras mais avançadas e maior habilidade social. Geralmente, eles não cobram pelos corredores como animais selvagens, nem entram em brigas durante o recesso. Logo eles aprendem que são mais valiosos, e mais favoráveis, quando fazem as coisas do jeito certo: ordenadamente e silenciosamente. As meninas parecem ser mais facilmente socializadas, diz Dweck. Eles recebem muitos elogios por serem perfeitos. Por sua vez, eles começam a ansiar a aprovação que eles obtêm por ser bons. Não há, certamente, nenhum dano destinado a professores sobrecarregados, sobrecarregados (ou pais). Quem não quer uma criança que trabalha duro e não causa muitos problemas O que condenou as mulheres não era a capacidade real de fazerem bem nos testes. Eles eram tão capazes quanto os homens eram. O que os reteve foi a escolha de não tentar. E, no entanto, o resultado é que muitas garotas aprendem a evitar correr riscos e cometer erros. Isso é em detrimento: muitos psicólogos agora acreditam que a tomada de riscos, o fracasso e a perseverança são essenciais para a criação de confiança. Os meninos, enquanto isso, tendem a absorver mais repreensões e castigos, e no processo, eles aprendem a tomar uma falha no passo. Quando observamos nas salas de aula da escola primária, vimos que os meninos obtiveram oito vezes mais críticas do que as meninas por sua conduta, escreve Dweck em Mindset. Complicando assuntos, ela nos disse, garotas e meninos têm diferentes padrões de feedback. Os erros dos meninos são atribuídos a uma falta de esforço, diz ela, enquanto as meninas vêm ver erros como um reflexo de suas qualidades mais profundas. Os meninos também se beneficiam das lições que aprendem, mais ao ponto, das aulas que ensinam uns aos outros durante o recesso e depois da escola. Do jardim de infância, eles são difíceis, provocam um ao outro, apontando uma das outras limitações, e chamam uns aos outros idiotas e vagabundos. No processo, diz Dweck, tais avaliações perdem muito do seu poder. Os meninos tornam-se mais resistentes. Outros psicólogos com quem falamos acreditam que essa mentalidade do campo de infância os encoraja mais tarde, como homens, a deixar os outros comentários difíceis de gente deslizar de suas costas. Da mesma forma, no campo de esportes, eles aprendem não só a saborear vitórias, mas também a desligar as perdas. Muitas meninas, ao contrário, perdem lições realmente valiosas fora da escola. Todos sabemos que praticar esportes é bom para crianças, mas ficamos surpresos em saber o quão extenso são os benefícios e quão relevante é a confiança. Studies evaluating the impact of the 1972 Title IX legislation, which made it illegal for public schools to spend more on boys athletics than on girls, have found that girls who play team sports are more likely to graduate from college, find a job, and be employed in male-dominated industries. Theres even a direct link between playing sports in high school and earning a bigger salary as an adult. Learning to own victory and survive defeat in sports is apparently good training for owning triumphs and surviving setbacks at work. And yet, despite Title IX, fewer girls than boys participate in athletics, and many who do quit early. According to the Centers for Disease Control and Prevention, girls are still six times as likely as boys to drop off sports teams, with the steepest decline in participation coming during adolescence. This is probably because girls suffer a larger decrease in self-esteem during that time than do boys. What a vicious circle: girls lose confidence, so they quit competing, thereby depriving themselves of one of the best ways to regain it. They leave school crammed full of interesting historical facts and elegant Spanish subjunctives, proud of their ability to study hard and get the best grades, and determined to please. But somewhere between the classroom and the cubicle, the rules change, and they dont realize it. They slam into a work world that doesnt reward them for perfect spelling and exquisite manners. The requirements for adult success are different, and their confidence takes a beating. Consider the following tale of two employees. A female friend of ours in New York was supervising two 20something junior staffers, one female (whom we will call Rebecca) and one male (whom we will call Robert). Even though Robert had been on the job for only a few months, he was already stopping by our friends office to make off-the-cuff pitches for new ad campaigns, to comment on business strategy, and to share unsolicited opinions about magazine articles hed recently read. Our friend often found herself shooting down his ideas, correcting his misperceptions, and sending him off for further research. No problem seemed to be his attitude. Sometimes hed respond with a counterargument other times, hed grin and shrug his shoulders as he headed back to his desk. A few days later, hed be back in to pitch more ideas and to update her on what he was doing, even if all he had to say was Im still working on this. Our friend was struck by how easily Robert engaged her, and how markedly different his behavior was from that of Rebecca, with whom shed worked for several years. Rebecca still made appointments to speak with her and always prepared a list of issues for their discussions. She was mostly quiet in meetings with clients, focused as she was on taking careful notes. She never blurted out her ideas she wrote them up with comprehensive analyses of pros and cons. Rebecca was prepared and hardworking, and yet, even though our friend was frequently annoyed by Roberts assertiveness, she was more impressed by him. She admired his willingness to be wrong and his ability to absorb criticism without being discouraged. Rebecca, by contrast, took negative feedback hard, sometimes responding with tears and a trip to her own office to collect herself before the conversation could continue. If a woman speaks up first at meetings, she risks being disliked or evenlets be bluntbeing labeled a bitch. Our friend had come to rely on and value Rebecca, but she had a feeling it was Roberts star that would rise. It was only a matter of time before one of his many ideas would strike the right note, and hed be off and runningprobably, our friend was beginning to fear, while Rebecca was left behind, enjoying the respect of her colleagues but not a higher salary, more responsibilities, or a more important title. Heres a thorny question: If Rebecca did behave just like Robert, exhibiting his kind of confidence, what would her boss think then There is evidence that Rebecca wouldnt fare so well, whether her boss was male or female. Which is why any discussion of this subject requires a major caveat. Yes, women suffer consequences for their lack of confidencebut when they do behave assertively, they may suffer a whole other set of consequences, ones that men dont typically experience. Attitudes toward women are changing, and for the better, but a host of troubling research shows that they can still pay a heavier social and even professional penalty than men do for acting in a way thats seen as aggressive. If a woman walks into her bosss office with unsolicited opinions, speaks up first at meetings, or gives business advice above her pay grade, she risks being disliked or evenlets be bluntbeing labeled a bitch. The more a woman succeeds, the worse the vitriol seems to get. Its not just her competence thats called into question its her very character. Back at the Yale School of Management, Victoria Brescoll has tested the thesis that the more senior a woman is, the more she makes a conscious effort to play down her volubilitythe reverse of how most men handle power. In the first of two experiments, she asked 206 participants, both men and women, to imagine themselves as either the most senior figure or the most junior figure in a meeting. Then she asked them how much theyd talk. Those men whod imagined themselves as the senior figure reported that they would talk more men whod picked the junior position said theyd talk less. But women whod selected the high-ranking role said they would talk the same amount as those women whod envisioned themselves as the low-ranking woman. Asked why, they said they didnt want to be disliked, or seem out of line. In Brescolls next experiment, men and women rated a fictitious female CEO who talked more than other people. The result: both sexes viewed this woman as significantly less competent and less suited to leadership than a male CEO who talked for the same amount of time. When the female CEO was described as talking less than others, her perceived competency shot up. So confident women can find themselves in a catch-22. For now, though, for Rebecca and for most women, coming across as too confident is not the problem. When we embarked on this quest two years ago, we had a slight conflict of interest. As journalists, we were exhilarated by the puzzle of why high-achieving women were so lacking in confidence, but as women, we grew gloomy. Delving into research and interviews, we more than once found ourselves wondering whether the entire female sex was doomed to feel less than self-assured. Biology, upbringing, society: all seemed to be conspiring against womens confidence. But as our understanding of this elusive quality shifted, we began to see the outlines of a remedy. Confidence is not, as we once believed, just feeling good about yourself. If women simply needed a few words of reassurance, theyd have commandeered the corner office long ago. Perhaps the clearest, and most useful, definition of confidence we came across was the one supplied by Richard Petty, a psychology professor at Ohio State University, who has spent decades focused on the subject. Confidence, he told us, is the stuff that turns thoughts into action. Of course, other factors also contribute to action. If the action involves something scary, then what we call courage might also be needed, Petty explained. Or if its difficult, a strong will to persist might also be needed. Anger, intelligence, creativity can play a role. But confidence, he told us, is essential, because it applies in more situations than these other traits do. It is the factor that turns thoughts into judgments about what we are capable of, and that then transforms those judgments into action. The simplicity is compelling, and the notion that confidence and action are interrelated suggests a virtuous circle. Confidence is a belief in ones ability to succeed, a belief that stimulates action. In turn, taking action bolsters ones belief in ones ability to succeed. So confidence accumulatesthrough hard work, through success, and even through failure. The natural result of low confidence is inaction. When women hesitate because we arent sure, we hold ourselves back. We found perhaps the most striking illustration of how the connection between action and confidence might play out to womens benefit in Milan. There we tracked down Zachary Estes, a research psychologist whos long been curious about the confidence disparity between men and women. A few years ago, he gave 500 students a series of tests that involved reorganizing 3D images on a computer screen. He was testing a couple of thingsthe idea that confidence can be manipulated and the idea that, in some areas, women have less of it than men. When Estes had the students solve a series of these spatial puzzles, the women scored measurably worse than the men did. But when he looked at the results more closely, he found that the women had done poorly because they hadnt even attempted to answer a lot of the questions. So he repeated the experiment, this time telling the students they had to at least try to solve all the puzzles. And guess what: the womens scores increased sharply, matching the mens. Maddening. Yet also hopeful. Estess work illustrates a key point: the natural result of low confidence is inaction. When women dont act, when we hesitate because we arent sure, we hold ourselves back. But when we do act, even if its because were forced to, we perform just as well as men do. Using a different test, Estes asked everyone to answer every question. Both the men and the women got 80 percent right, suggesting identical ability levels. He then tested the students again and asked them, after each question, to report their confidence in their answer. Just having to think about whether they felt certain of their answer changed their ability to do well. The womens scores dipped to 75 percent, while the mens jumped to 93. One little nudge asking women how sure they are about something rattles their world, while the same gesture reminds men that theyre terrific. Finally, Estes decided to attempt a direct confidence boost. He told some members of the group, completely at random, that they had done very well on the previous test. On the next test they took, those men and women improved their scores dramatically. It was a clear measure of how confidence can be self-perpetuating. These results could not be more relevant to understanding the confidence gap, and figuring out how to close it. What doomed the women in Estess lab was not their actual ability to do well on the tests. They were as able as the men were. What held them back was the choice they made not to try. The advice implicit in such findings is hardly unfamiliar: to become more confident, women need to stop thinking so much and just act . And yet, there is something very powerful about this prescription, aligning as it does with everything research tells us about the sources of female reticence. Almost daily, new evidence emerges of just how much our brains can change over the course of our lives, in response to shifting thought patterns and behavior. If we keep at it, if we channel our talent for hard work, we can make our brains more confidence-prone. What the neuroscientists call plasticity . we call hope . What CNNs Report on Trump and Russia Does and Doesnt Say The cable network reported Tuesday that intelligence officials briefed the president-elect and other top officials on purported claims by Russian agents that they possessed compromising personal and financial information concerning Trump. Updated on January 10 at 6:36 p. m. Despite all of Donald Trumps best efforts, the question of whether and why Russia interfered in the presidential election continues to dog him. The latest twist comes from a bombshell report published early Tuesday evening by CNN. with four bylines, including Watergate legend Carl Bernstein. The story is unsettling, because it touches on suggestions that the Russian government might have compromising information about the president-elect. But the story is significantly more nuanced than that, and requires a careful parsing. Heres what CNN does say: When top intelligence officials briefed Trump last week on their conclusion that Russia interfered with the election to hurt Hillary Clinton and aid Trumps presidential hopes, they presented him a two-page classified memo that included allegations that Russian agents say they have compromising personal and financial information about him. It is not, clear, however, whether U. S. intelligence officials believe those allegations to be true. Michael Cohen: It Is Fake News Meant to Malign Mr. Trump An attorney for the president-elect has denied allegations contained in a dossier published by BuzzFeed News . Donald Trump and his lawyer on Tuesday night denied allegations in an explosive, unverified dossier that describes a purported Russian operation to compromise Trump. Trump tweeted that the document, which was referred to in a CNN report and later published in full on BuzzFeed News . was FAKE NEWS - A TOTAL POLITICAL WITCH HUNT Trump was reacting to allegations in a memo originating from research reportedly compiled by a former British intelligence officer that purports to show that the Russian government has compromising information on Trump. The document also makes specific claims about contacts between people working for Trump and Russian officials. It alleges that Michael Cohen, special counsel to Trump, was central to the ongoing secret liaison relationship between the New York tycoons campaign and the Russian leadership, and that he met secretly with Kremlin officials in Prague in August 2018. Masters of Love Science says lasting relationships come down toyou guessed itkindness and generosity. Every day in June, the most popular wedding month of the year, about 13,000 American couples will say I do, committing to a lifelong relationship that will be full of friendship, joy, and love that will carry them forward to their final days on this earth. Except, of course, it doesnt work out that way for most people. The majority of marriages fail, either ending in divorce and separation or devolving into bitterness and dysfunction. Of all the people who get married, only three in ten remain in healthy, happy marriages, as psychologist Ty Tashiro points out in his book The Science of Happily Ever After . which was published earlier this year. Social scientists first started studying marriages by observing them in action in the 1970s in response to a crisis: Married couples were divorcing at unprecedented rates. Worried about the impact these divorces would have on the children of the broken marriages, psychologists decided to cast their scientific net on couples, bringing them into the lab to observe them and determine what the ingredients of a healthy, lasting relationship were. Was each unhappy family unhappy in its own way, as Tolstoy claimed, or did the miserable marriages all share something toxic in common My President Was Black A history of the first African American White Houseand of what came next In the waning days of President Barack Obamas administration, he and his wife, Michelle, hosted a farewell party, the full import of which no one could then grasp. It was late October, Friday the 21st, and the president had spent many of the previous weeks, as he would spend the two subsequent weeks, campaigning for the Democratic presidential nominee, Hillary Clinton. Things were looking up. Polls in the crucial states of Virginia and Pennsylvania showed Clinton with solid advantages. The formidable GOP strongholds of Georgia and Texas were said to be under threat. The moment seemed to buoy Obama. He had been light on his feet in these last few weeks, cracking jokes at the expense of Republican opponents and laughing off hecklers. At a rally in Orlando on October 28, he greeted a student who would be introducing him by dancing toward her and then noting that the song playing over the loudspeakersthe Gap Bands Outstandingwas older than she was. What the World Might Look Like in 5 Years, According to U. S. Intelligence Even Americas own government analysts see the American Era drawing to a close. Every four years, a group of U. S. intelligence analysts tries to predict the future. And this year, in a report released just weeks before Donald Trump assumes the presidency, those analysts forecast a massive shift in international affairs over the next five years or so: For better and worse, the emerging global landscape is drawing to a close an era of American dominance following the Cold War, the study argues. So, too, perhaps is the rules-based international order that emerged after World War II. The National Intelligence Council (NIC), a unit within the Office of the Director of National Intelligence, is essentially marking the potential end not just of Americas status as the worlds sole superpower, but also of the current foundation for much of that power: an open international economy, U. S. military alliances in Asia and Europe, and liberal rules and institutionsrules like human-rights protections and institutions like the World Trade Organizationthat shape how countries behave and resolve their conflicts. What Jeff Sessionss Role in Prosecuting the Klan Reveals About His Civil-Rights Record Defenders of Trumps choice for attorney general have cited an Alabama lynching case as evidence of his commitment to racial equality. The real story is more complicated. Thirty-five years ago, the U. S. Attorneys office in the Southern District of Alabama played a crucial role in ensuring that the lynching of 19-year-old Michael Donald by two members of the Ku Klux Klan was investigated and punished. That gruesome case has become newly relevant with the nomination of Alabama Senator Jeff Sessions to run the Department of Justice. Sessions was the U. S. Attorney for the Southern District when the Donald case was tried. In 1986, Sessions nomination for a federal judgeship was rejected after one of his former subordinates, Thomas Figures, alleged that Sessions called him boy, made remarks disparaging civil-rights organizations, and made jokes about the KKK, even as his office was investigating the Donald lynching. Civil-rights groups have harshly criticized Sessionss nomination, arguing that he is hostile to federal anti-discrimination and voting-rights law. Six members of the NAACP, including president Cornell Brooks, were arrested in early January after staging a sit-in at Sessionss Mobile office. Taboo . A Grim, Gruesome Costume Drama Starring Tom Hardy The FX show stars the British actor as a kind of Regency-era Jason Bourne, only with even bloodier methods. Nobody excels at playing ferocious psychopaths with a sensitive side quite like Tom Hardy. Highlights of his performances from the last ten years include an infamously violent felon with an unexpected passion for drawing in Bronson, a brutal mixed-martial arts fighter estranged from his abusive father in Warrior . and a terrifying supervillain devoted to a small child in The Dark Knight Rises. So John Delaney, the focal character in FXs new drama Taboo . feels a bit like the apotheosis of Hardyian roles: Hes the distillation of machismo, a terrifying hulk of a man who returns to London seemingly from death, intent on salvaging his fathers squandered shipping business. In one scene, he rips out the jugular of an enemy with his teeth. And, this being a costume drama, he does it all while stalking through cobbled streets in a beaver-fur top hat. The Absurdity of Attacking Celebrities to Defend Donald Trump The Hollywood left is flawed and eminently mockable, but the backlash against Meryl Streep is misplaced. Fifty years ago, California Republicans elected the actor Ronald Reagan to be their states governor. Decades later, the same party chose Arnold Schwarzenegger for the same job. Four years ago, Clint Eastwood was given a primetime speaking slot at the Republican National Convention, where he delivered a televised address to an empty chair. Six months ago, the RNC featured a speech by the actor Scott Baio. That celebrity endorsement was made in support of the GOPs new standard-bearer, Donald Trump, who rose to fame via tabloid newspapers and reality television. A decade ago, when Trump wed for the third time, his wedding guests included celebrities P. Diddy, Heidi Klum, Shaquille ONeal, Billy Joel, and Simon Cowell. The Obama Years, Through the Lens of White House Photographer Pete Souza Forty-four images of the 44 th president of the United States by Chief Official White House Photographer Pete Souza Barack Obama has just two months remaining as the president of the United States, after serving eight years in office. Official White House photographer Pete Souza spent those years by the presidents side, capturing more than two million moments, large and small. The resulting body of work documents the work and play that took place in the White House and beyond, with a number of iconic images that will live for years in history books. Below, Ive gathered a collection of forty-four of Souzas images of the 44 th president. Trump Meets With Vaccine Skeptic, Discusses Committee on Vaccine Safety The move is merely the latest in Trumps dance with the anti-vax community. On Tuesday, Donald Trump met with Robert F. Kennedy Jr. an environmental lawyer and activist, who also happens to be an outspoken vaccine conspiracy theorist. After the meeting, Kennedy told reporters it went very well, and said that Trump asked me to chair a commission on vaccine safety and scientific integrity. He also said that Trump called him to ask for the meeting. But Hope Hicks, a spokeswoman for the Trump transition team, said in a statement that nothing is certain yet. The President-elect enjoyed his discussion with Robert Kennedy Jr. on a range of issues and appreciates his thoughts and ideas. The President-elect is exploring the possibility of forming a commission on Autism, which affects so many families however no decisions have been made at this time, the statement reads. (It is interesting that the team refuted Kennedys statement that he would lead a vaccine commission by saying Trump is considering forming a commission on autism, when vaccines are not related to autism.) Against Empathy From a moral standpoint, it makes the world worse. Newsletters